פיתוח והטמעת תהליכי מנטורינג בארגון: זרעים של צמיחה

רוצים לשמר עובדים, למשוך טאלנטים ולבנות תרבות ארגונית שמקדמת מצוינות וצמיחה? 

מנטורינג הוא התחלה מצוינת.

למה מנטורינג?

תהליך מנטורינג מסייע ב: 
• חיזוק תחושת שייכות – עובדים שמרגישים שיש מישהו שמלווה אותם,

 נשארים יותר זמן ומשקיעים יותר בעצמם.
• שימור והעברת ידע קריטי – לא רק מידע – אלא ניסיון שעובר הלאה ומצמיח אחרים.
• פיתוח אישי ומקצועי – גם למנטורים, גם למנטיים. כולם צומחים.
• מיתוג ארגוני כמקום של למידה וצמיחה – מושך את הדור הבא של הכישרונות.

איך זה עובד איתי?
אני בונה איתכם תהליך מנטורינג מותאם אישית:
– הגדרת מטרות ברורות
– ציוותים מדויקים בין מנטורים למנטיים
– תוכנית הכשרה וכלים פרקטיים למנטורים
– ליווי אישי וקבוצתי לאורך כל הדרך
– מדידה ובקרה – הבנה מה עובד ואיך לשפר

בואו להצמחת תרבות של למידה, קישורים ומשמעות.